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《河南日(ri)報(bao)》整(zheng)版報(bao)道《塑造豫(yu)資(zi)模式(shi) 擦(ca)亮豫(yu)資(zi)品(pin)牌——豫(yu)資(zi)控股集團建設(she)一(yi)流企業紀實》

來源: 河南(nan)日報客戶端(duan) 發布日期:2024/05/09

企業(ye)強則產(chan)業(ye)強、區域強,企業(ye)興則產(chan)業(ye)興、區域興。

  建設現代化河南,必須有一(yi)批能(neng)夠體現區域實力和(he)(he)(he)競爭(zheng)力、引(yin)領(ling)科技和(he)(he)(he)行業(ye)產業(ye)發(fa)展的(de)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)做支撐(cheng)。打造(zao)“一(yi)流(liu)”,不僅是企(qi)業(ye)規模(mo)體量的(de)競爭(zheng),更需(xu)要在核心功能(neng)和(he)(he)(he)核心競爭(zheng)力上進行全(quan)方位(wei)對標比拼。

  2024年是國企改革深化提(ti)升行動(dong)落地實施的攻堅之年,豫(yu)資(zi)控(kong)股集(ji)團成功改組省級國有(you)資(zi)本(ben)運營公(gong)(gong)司(si)并(bing)納入(ru)省管重(zhong)(zhong)要骨(gu)干企業(ye)管理(li)。豫(yu)資(zi)控(kong)股集(ji)團黨(dang)委書記、董(dong)事長秦(qin)建斌(bin)說,集(ji)團公(gong)(gong)司(si)將(jiang)立足國有(you)資(zi)本(ben)運營公(gong)(gong)司(si)功能定位,以(yi)基(ji)金(jin)矩陣和(he)金(jin)融服務為抓手,重(zhong)(zhong)點支持重(zhong)(zhong)大科技創(chuang)新和(he)戰略性新興產業(ye)培育,不斷完善(shan)現代公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)和(he)市場化運營機(ji)制,塑(su)造豫(yu)資(zi)模式(shi),擦亮豫(yu)資(zi)品(pin)牌,努力打造產品(pin)卓(zhuo)越、品(pin)牌卓(zhuo)著、創(chuang)新領先(xian)、治(zhi)理(li)現代的一流(liu)國有(you)資(zi)本(ben)運營公(gong)(gong)司(si)。

豫資控股集團辦公大樓.jpg

以產品卓越支撐一流——選好“新車醫數”細分賽道

  產品是(shi)企業發(fa)展的基礎,一流的企業必須有一流的產品。

  豫資控股集團作為省級國資運營主平臺和戰略性新興產業(ye)投資先(xian)行軍,堅持制造業(ye)高質量發展(zhan)主攻方向(xiang),搶灘占先(xian)新興產業(ye),前瞻(zhan)布(bu)局未來產業(ye),圍(wei)繞我省“7+28+N”產業(ye)鏈群布(bu)局,發揮資本優勢(shi),找準自身定(ding)位,選好細分賽道,重(zhong)點突出“新車醫數”四個方向(xiang),探索支持科技(ji)創新的模式路徑,推動重(zhong)點產業(ye)延鏈補(bu)鏈強鏈。

  “新(xin)(xin)”——新(xin)(xin)材(cai)(cai)料是基礎(chu),一(yi)代(dai)(dai)材(cai)(cai)料決定一(yi)代(dai)(dai)產業。河南(nan)省(sheng)新(xin)(xin)材(cai)(cai)料投資集團聯合武漢理工(gong)大(da)學(xue)共(gong)同組(zu)建武漢理工(gong)大(da)學(xue)鄭州新(xin)(xin)材(cai)(cai)料聯合研發(fa)中心,探索我省(sheng)校企(qi)合作新(xin)(xin)模式(shi);發(fa)揮央(yang)地協同優(you)勢,聯合國機精工(gong)發(fa)起設立金剛(gang)石(shi)集團,打造我國超(chao)硬材(cai)(cai)料行(xing)業“鏈主(zhu)”企(qi)業。

  “車(che)”——新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源汽(qi)(qi)車(che)是載體,汽(qi)(qi)車(che)制造(zao)業是帶動效應較(jiao)強、影響(xiang)力較(jiao)大(da)的產(chan)業之一。河(he)南省(sheng)汽(qi)(qi)車(che)產(chan)業投(tou)資集團促成上汽(qi)(qi)資產(chan)河(he)南總部基地、磁性傳感器龍(long)頭(tou)艾禮富引入落地;推動開封(feng)奇瑞河(he)南工廠再開新(xin)局;牽頭(tou)成立河(he)南省(sheng)新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源汽(qi)(qi)車(che)產(chan)業創新(xin)研究院;聯(lian)合鄭(zheng)州(zhou)市經(jing)開區和海馬汽(qi)(qi)車(che),打(da)造(zao)我(wo)省(sheng)新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源汽(qi)(qi)車(che)自主品牌(pai)盒子汽(qi)(qi)車(che),首批試制車(che)輛已于去年11月下線,創造(zao)了新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源汽(qi)(qi)車(che)整車(che)制造(zao)的“鄭(zheng)州(zhou)速度”。

  “醫(yi)(yi)”——生(sheng)物醫(yi)(yi)藥(yao)是先導,生(sheng)物醫(yi)(yi)藥(yao)產業關(guan)乎人類生(sheng)命(ming)的(de)長度(du)與質量,被譽(yu)為(wei)“永遠的(de)朝陽產業”。豫健生(sheng)物醫(yi)(yi)藥(yao)集(ji)團(tuan)發起組建(jian)(jian)了中(zhong)(zhong)原(yuan)醫(yi)(yi)學(xue)科學(xue)城(cheng)投資(zi)運營有(you)限公司,全(quan)面(mian)融入“一(yi)院一(yi)城(cheng)一(yi)產業集(ji)群”建(jian)(jian)設,助力(li)打造中(zhong)(zhong)原(yuan)醫(yi)(yi)學(xue)科學(xue)創(chuang)新高(gao)峰;承擔中(zhong)(zhong)原(yuan)醫(yi)(yi)學(xue)科學(xue)城(cheng)“五(wu)醫(yi)(yi)”融合產業項目全(quan)過程,推(tui)動“兩院一(yi)校一(yi)中(zhong)(zhong)心”項目開工(gong)建(jian)(jian)設;與河南(nan)省醫(yi)(yi)學(xue)科學(xue)院發起組建(jian)(jian)豫健醫(yi)(yi)學(xue)發展基金會,支持生(sheng)物醫(yi)(yi)藥(yao)領域科技研發、人才引育;牽頭組建(jian)(jian)30億(yi)元(yuan)中(zhong)(zhong)原(yuan)醫(yi)(yi)學(xue)科學(xue)城(cheng)生(sheng)物醫(yi)(yi)藥(yao)產業基金。

  “數(shu)(shu)”——數(shu)(shu)字(zi)化(hua)是未來,改(gai)變(bian)企業生(sheng)存發展的底(di)層邏(luo)輯(ji),通過(guo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)性重(zhong)塑,打造流程化(hua)組(zu)織。豫(yu)資(zi)控股(gu)集(ji)團在數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型領(ling)域內外兼修,推動自身轉型和產業投資(zi)并進,一(yi)方面(mian)打造“一(yi)個(ge)數(shu)(shu)據平臺、四個(ge)功能(neng)中心、N個(ge)工具(ju)集(ji)群(qun)”,目前OA系(xi)(xi)統(tong)(tong)、財務系(xi)(xi)統(tong)(tong)、基金系(xi)(xi)統(tong)(tong)、核心業務系(xi)(xi)統(tong)(tong)及人(ren)才公寓系(xi)(xi)統(tong)(tong)等已完成(cheng)(cheng)建設(she),初(chu)步具(ju)備了數(shu)(shu)字(zi)化(hua)運營的基礎能(neng)力;另一(yi)方面(mian)將數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型確(que)定為“新車醫數(shu)(shu)”四大重(zhong)點產業之一(yi),通過(guo)基金投資(zi)了近(jin)百個(ge)以(yi)新一(yi)代信息技術和生(sheng)成(cheng)(cheng)式人(ren)工智(zhi)能(neng)為主的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)項(xiang)目,金額近(jin)百億。

  不(bu)同的(de)企業所(suo)(suo)生產(chan)(chan)的(de)產(chan)(chan)品(pin)、提供的(de)服務雖然(ran)不(bu)同,但質量第一、以質取(qu)勝始終是(shi)贏得市場的(de)不(bu)二(er)法門。以更多一流產(chan)(chan)品(pin)服務河(he)南新型工(gong)業化建設,是(shi)豫(yu)資控股集團的(de)使命所(suo)(suo)在(zai)、職(zhi)責(ze)所(suo)(suo)在(zai),也是(shi)未來發展的(de)優勢所(suo)(suo)在(zai)、潛力(li)所(suo)(suo)在(zai)。

以品牌卓著鍛造一流——構建“9+3”組織架構體系

  品(pin)牌是企業重要的無形資(zi)產,是企業競(jing)爭力的綜合體現(xian)。

  從(cong)豫(yu)(yu)粵(yue)合作(zuo)到跨國企(qi)業(ye)合作(zuo),從(cong)基(ji)金投資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)滿天星(xing)格局到“新車(che)醫(yi)數”四大重點(dian)產業(ye),從(cong)城鄉建(jian)(jian)設(she)板(ban)塊的(de)(de)豫(yu)(yu)資(zi)(zi)(zi)保障房、一體化集(ji)團(tuan)(tuan)到產業(ye)投資(zi)(zi)(zi)板(ban)塊的(de)(de)汽車(che)、新材料和(he)豫(yu)(yu)健生物(wu)醫(yi)藥集(ji)團(tuan)(tuan),從(cong)“一橫五縱四基(ji)石”到“1+7”的(de)(de)能力,再到以科技和(he)資(zi)(zi)(zi)本賦(fu)能推動“政策性、人民性和(he)市(shi)場(chang)化”項目(mu)的(de)(de)功能體系建(jian)(jian)設(she)……豫(yu)(yu)資(zi)(zi)(zi)控股集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)開展品牌建(jian)(jian)設(she)過程中(zhong),始終將集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)不同階段的(de)(de)戰略作(zuo)為指引,以前瞻性思維精準布局,構建(jian)(jian)“9+3”組織架(jia)構體系,持續打造和(he)擦亮豫(yu)(yu)資(zi)(zi)(zi)品牌。

  ——科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新“助推(tui)器”,布局豫(yu)(yu)(yu)資(zi)(zi)研究(jiu)院(yuan)、樸和咨詢、中豫(yu)(yu)(yu)綠發、中豫(yu)(yu)(yu)數聯(lian)四(si)個創(chuang)(chuang)(chuang)新體(ti)。依托豫(yu)(yu)(yu)資(zi)(zi)研究(jiu)院(yuan)鏈接(jie)國(guo)務(wu)(wu)院(yuan)發展研究(jiu)中心、國(guo)研科(ke)(ke)技(ji)集團等(deng)(deng)高(gao)端智庫,整(zheng)合東方證券(quan)、申萬(wan)宏源(yuan)(yuan)等(deng)(deng)券(quan)商(shang)研究(jiu)所(suo),鏈接(jie)英國(guo)利茲大學、浙江(jiang)大學等(deng)(deng)國(guo)內外(wai)知名高(gao)校,打(da)造政策(ce)研究(jiu)、產(chan)業規劃(hua)、人才(cai)引育的(de)(de)平臺高(gao)地;中豫(yu)(yu)(yu)綠發、樸和咨詢和中豫(yu)(yu)(yu)數聯(lian)負(fu)責(ze)創(chuang)(chuang)(chuang)新探索,共同打(da)造集團數字化(hua)和綠色化(hua)的(de)(de)有機整(zheng)體(ti);打(da)造科(ke)(ke)源(yuan)(yuan)基金(jin)、漲泉基金(jin)、洛(luo)創(chuang)(chuang)(chuang)投等(deng)(deng)3個科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)基金(jin)群,堅持投早投小投長期,提供資(zi)(zi)本(ben)運作、管理提升(sheng)、產(chan)業對(dui)接(jie)等(deng)(deng)全(quan)面服務(wu)(wu),為科(ke)(ke)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業打(da)造全(quan)生命(ming)周期、全(quan)鏈條的(de)(de)服務(wu)(wu)生態;豫(yu)(yu)(yu)資(zi)(zi)保障房下屬人才(cai)置業公司(si)作為社會資(zi)(zi)本(ben)方,負(fu)責(ze)投資(zi)(zi)建設運營省直青年(nian)人才(cai)公寓項(xiang)(xiang)目,建設運營10個項(xiang)(xiang)目2.5萬(wan)套(tao)房源(yuan)(yuan),其中晨(chen)暉苑項(xiang)(xiang)目2292套(tao),專項(xiang)(xiang)支持中原(yuan)科(ke)(ke)技(ji)城人才(cai)引進和河南省科(ke)(ke)學院(yuan)重振重建。

  ——產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)“先行軍”,布局中(zhong)豫(yu)產(chan)投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、汽車(che)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、新(xin)材料集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、豫(yu)健(jian)生物醫藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)四大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)。從中(zhong)豫(yu)產(chan)投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)涉足產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi),通過資(zi)(zi)源(yuan)整合、資(zi)(zi)本(ben)導(dao)入、引入戰投(tou)(tou),多措并舉做大(da)(da)做強(qiang)新(xin)材料集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、汽車(che)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、豫(yu)健(jian)生物醫藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)三個省級產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)平臺(tai);按照“平臺(tai)+基金+研究院+產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟(meng)”的思路,聯(lian)合樸宏資(zi)(zi)本(ben)、復健(jian)資(zi)(zi)本(ben)、國(guo)科(ke)嘉和(he)等產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)本(ben)方,圍繞“新(xin)車(che)醫數”聯(lian)合設立(li)專項基金;發(fa)揮新(xin)材料產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟(meng)、新(xin)能源(yuan)汽車(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟(meng)、現代醫藥(yao)(yao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟(meng)橋梁和(he)紐帶作(zuo)用(yong),形成協同(tong)發(fa)展的強(qiang)大(da)(da)合力。

  ——金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)“工具箱”,布局中(zhong)豫(yu)資本、中(zhong)豫(yu)擔(dan)(dan)(dan)保、中(zhong)豫(yu)信(xin)(xin)(xin)增(zeng)三大集團,擁有2家AAA企業(ye)(ye)。從中(zhong)豫(yu)資本開展金(jin)融(rong)服務(wu)(wu),不斷拓展擔(dan)(dan)(dan)保、信(xin)(xin)(xin)增(zeng)業(ye)(ye)務(wu)(wu)。中(zhong)豫(yu)擔(dan)(dan)(dan)保聚(ju)焦“科創(chuang)+產(chan)業(ye)(ye)”為加(jia)快(kuai)形成(cheng)新質(zhi)生產(chan)力提供擔(dan)(dan)(dan)保動能;保函(han)業(ye)(ye)務(wu)(wu)踐行(xing)(xing)綠色金(jin)融(rong),跨境保函(han)助力“一帶一路(lu)”高(gao)質(zhi)量發(fa)展;發(fa)揮(hui)主動風(feng)險管理“試驗田”作用,成(cheng)功(gong)簿記(ji)發(fa)行(xing)(xing)全國首單由擔(dan)(dan)(dan)保增(zeng)信(xin)(xin)(xin)機構(gou)創(chuang)設的(de)(de)、規模最大、期限(xian)最長的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)用保護憑證。中(zhong)豫(yu)信(xin)(xin)(xin)增(zeng)作為河(he)南首家省(sheng)級信(xin)(xin)(xin)用增(zeng)進(jin)機構(gou),助力河(he)南能源集團重回資本市(shi)場(chang),2023年12月15日成(cheng)功(gong)發(fa)行(xing)(xing)10億(yi)元(yuan)債券;2024年3月18日再次為其全額增(zeng)信(xin)(xin)(xin)發(fa)行(xing)(xing)10億(yi)元(yuan)債券,票(piao)面(mian)利(li)率較(jiao)首發(fa)降低120BPs,市(shi)場(chang)認(ren)購(gou)倍數達22.7倍,邊(bian)際倍數創(chuang)我省(sheng)債券市(shi)場(chang)歷史新高(gao)。

  ——城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設“壓艙石”,布局豫資(zi)一體化、豫資(zi)保障房兩大集團(tuan),擁有(you)1家上市公(gong)司、2家AAA企業。從支持我省(sheng)新(xin)型城(cheng)鎮(zhen)化建(jian)設和城(cheng)鄉(xiang)一體化發展起步,逐步形成(cheng)省(sheng)市縣三級資(zi)本運營核心優勢。成(cheng)功發行(xing)(xing)省(sheng)內(nei)首單類REITs產品,金額7.56億(yi)元,開(kai)辟國(guo)有(you)資(zi)產盤活(huo)新(xin)路(lu)徑。上市公(gong)司棕櫚股份(fen)在(zai)河(he)南省(sheng)蘭考、清豐、漯河(he)、鄲(dan)城(cheng)、鹿邑等(deng)地成(cheng)功中標7 個高標準農田(tian)重大項目(mu)(mu),覆蓋(gai)農田(tian)面積超(chao)過45 萬畝;累計中標“綠色低碳(tan)”項目(mu)(mu)超(chao)120個,涵蓋(gai)全國(guo)15個省(sheng)級行(xing)(xing)政區域。

  縱觀(guan)國(guo)內(nei)外(wai)世界一流品(pin)牌的(de)建設歷(li)程(cheng),大體都經歷(li)了培育、提(ti)升(sheng)、擴(kuo)大三個階(jie)段。豫資控股集團在(zai)多(duo)年發展過程(cheng)中形成了眾多(duo)優秀(xiu)品(pin)牌,并將品(pin)牌理念真正融入企業重要決策和生產經營(ying),逐漸形成上下聯動、重點突出的(de)品(pin)牌工作格局。

 以創新領先引領一流——形成“科技—產業—金融”良性循環

  自主創新是企業的生命,是企業爬坡過坎、發(fa)展(zhan)壯大(da)的根本。

  在當前(qian)新一輪科技(ji)革命和產(chan)業(ye)(ye)變(bian)革加速演變(bian)的(de)時代背景(jing)下,實現科技(ji)創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)進(jin)步和金(jin)融(rong)(rong)(rong)發展(zhan)(zhan)有機結(jie)合,是(shi)經濟高質量發展(zhan)(zhan)的(de)必由之路。豫資控(kong)股(gu)集團積極踐(jian)行創(chuang)新驅動、科教興省(sheng)、人(ren)才強省(sheng)戰略,初步形成“科技(ji)—產(chan)業(ye)(ye)—金(jin)融(rong)(rong)(rong)”三者深度融(rong)(rong)(rong)合、遞(di)進(jin)形成、互(hu)促發展(zhan)(zhan)并互(hu)為(wei)支(zhi)撐的(de)良性循環,構建富有競(jing)爭力的(de)現代化產(chan)業(ye)(ye)體系,塑造經濟發展(zhan)(zhan)新動能。

  科技,重視與(yu)科學家(jia)、投(tou)(tou)資人(ren)等(deng)(deng)(deng)高端人(ren)才、團隊(dui)合(he)作(zuo)。先后引入(ru)張清(qing)杰、麥立(li)強、鄔(wu)江興等(deng)(deng)(deng)院(yuan)(yuan)士、專家(jia)、科研(yan)團隊(dui),助力(li)我省突破原創技術和顛覆性(xing)新(xin)技術資源瓶頸(jing);與(yu)深(shen)創投(tou)(tou)、前海(hai)基(ji)金等(deng)(deng)(deng)創投(tou)(tou)機(ji)(ji)構(gou)及劉嘯東等(deng)(deng)(deng)知(zhi)名投(tou)(tou)資人(ren)共設基(ji)金、加大(da)(da)合(he)作(zuo),著(zhu)力(li)提升綜合(he)投(tou)(tou)資能力(li);深(shen)化與(yu)中科院(yuan)(yuan)大(da)(da)化所、清(qing)華大(da)(da)學、嵩山實驗室等(deng)(deng)(deng)省內外科研(yan)機(ji)(ji)構(gou)合(he)作(zuo),引入(ru)啟迪科服落(luo)地河南,聯合(he)中機(ji)(ji)六院(yuan)(yuan)等(deng)(deng)(deng)設立(li)中豫(yu)(yu)綠色智能研(yan)究院(yuan)(yuan),在上海(hai)設立(li)豫(yu)(yu)資研(yan)究院(yuan)(yuan)等(deng)(deng)(deng)創新(xin)機(ji)(ji)構(gou)。

  產業,建立(li)(li)覆蓋種子、天使、創投、私(si)募股權的全產業生命周(zhou)期(qi)基(ji)金(jin)(jin)群,持續放大國(guo)有資本引領帶動功能(neng)。聯(lian)合(he)國(guo)機資本設立(li)(li)金(jin)(jin)剛石基(ji)金(jin)(jin),聯(lian)合(he)富健(jian)資本、國(guo)科嘉和設立(li)(li)醫學城(cheng)基(ji)金(jin)(jin),聯(lian)合(he)張(zhang)江藥(yao)谷平臺設立(li)(li)張(zhang)江禾苗基(ji)金(jin)(jin);與中保投等金(jin)(jin)融(rong)機構拓展戰略合(he)作,推動險資入豫(yu),探索多元融(rong)資渠道(dao);以供應鏈(lian)金(jin)(jin)融(rong)為抓手,聯(lian)合(he)中航集團、金(jin)(jin)網絡等搭建河南省供應鏈(lian)金(jin)(jin)融(rong)綜合(he)服務(wu)平臺,運用科技金(jin)(jin)融(rong)手段提(ti)升供應鏈(lian)管理的數字化和智能(neng)化水平。

  金(jin)融(rong),持(chi)續推動(dong)服務(wu)創新(xin),形成(cheng)融(rong)資擔保(bao)(bao)、商(shang)業(ye)保(bao)(bao)理(li)、信(xin)(xin)用增(zeng)(zeng)進、供應鏈管理(li)、資產(chan)管理(li)等(deng)(deng)多元化(hua)金(jin)融(rong)工具箱。擁有(you)國內第(di)三、省(sheng)內唯(wei)一的全(quan)市(shi)場(chang)信(xin)(xin)用衍生品業(ye)務(wu)擔保(bao)(bao)機(ji)構,先后成(cheng)功發行(xing)多個全(quan)國首(shou)單金(jin)融(rong)產(chan)品;成(cheng)立省(sheng)內首(shou)家信(xin)(xin)用增(zeng)(zeng)進機(ji)構,填補了中原地區信(xin)(xin)用增(zeng)(zeng)進工具空(kong)白;聯(lian)合(he)中保(bao)(bao)投及銀行(xing)等(deng)(deng)金(jin)融(rong)機(ji)構,探(tan)索(suo)科(ke)創債、科(ke)創票據、科(ke)創貸、險基聯(lian)動(dong)等(deng)(deng)支(zhi)持(chi)科(ke)技創新(xin)和產(chan)業(ye)發展的新(xin)模式,將(jiang)更(geng)多金(jin)融(rong)資源導入科(ke)技創新(xin)、戰略性新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)領(ling)域(yu)。

  加(jia)快(kuai)建設一流企業(ye),必須(xu)堅持走自主創新(xin)(xin)之路。豫資控股集(ji)團提高科技進步對(dui)經濟增長的(de)(de)貢獻作用,發揮(hui)金融(rong)對(dui)科技創新(xin)(xin)和產(chan)(chan)業(ye)進步的(de)(de)支持作用,強化三者之間的(de)(de)紐(niu)帶關(guan)系,發展壯大新(xin)(xin)領域新(xin)(xin)賽道新(xin)(xin)產(chan)(chan)業(ye)。

以治理現代夯實一流——推動“入圈、立群、加鏈”

  加快完(wan)善中國(guo)特色現(xian)代(dai)企業制度,是(shi)激發國(guo)有企業活(huo)力(li)的重(zhong)要(yao)基礎,也(ye)是(shi)建設(she)一(yi)流企業的重(zhong)要(yao)環節。

  國(guo)內評級(ji)AAA,國(guo)際評級(ji)A(惠譽(yu)),擁有(you)五個AAA主(zhu)體,入選“股權投資(zi)(zi)市場合伙人之國(guo)資(zi)(zi)30強”“省(sheng)(sheng)級(ji)政府引導(dao)基金最佳風(feng)控TOP30”等多項(xiang)榜單……豫(yu)資(zi)(zi)控股集(ji)團作為省(sheng)(sheng)級(ji)國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)運營公司和省(sheng)(sheng)管重要骨(gu)干(gan)企業(ye),全面落實“兩(liang)個一以貫之”,圍繞省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政府的決策部署和重大(da)戰略,以提(ti)高(gao)核心(xin)競(jing)爭力(li)和增強核心(xin)功(gong)能為重點(dian),主(zhu)動融入和服務全省(sheng)(sheng)高(gao)質量發展(zhan)大(da)局,推動我(wo)省(sheng)(sheng)經濟發展(zhan)“入圈、立群、加鏈”。

  堅持黨(dang)對(dui)國(guo)有(you)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導,塑造“1+7”能(neng)(neng)(neng)力(li)體(ti)系。豫資控股集團發展(zhan)歷(li)程(cheng)重(zhong)(zhong)點支持我省(sheng)新型(xing)城鎮(zhen)化建設和重(zhong)(zhong)大產(chan)(chan)業(ye)培育,主(zhu)要(yao)經歷(li)了以(yi)城鎮(zhen)化發展(zhan)為主(zhu)要(yao)方向的(de)(de)(de)(de)1.0階段(duan)、以(yi)“產(chan)(chan)城融合”為主(zhu)要(yao)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)2.0階段(duan)、以(yi)國(guo)有(you)資本(ben)運(yun)(yun)營(ying)公司為主(zhu)要(yao)定位的(de)(de)(de)(de)3.0階段(duan),并在此基礎上塑造“1+7”能(neng)(neng)(neng)力(li)體(ti)系,確保黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導落實到國(guo)有(you)企業(ye)改革發展(zhan)全過(guo)程(cheng)。“1”即強有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)黨(dang)建引領(ling),“7”即七大核(he)心競爭力(li):國(guo)有(you)資本(ben)戰略引領(ling)能(neng)(neng)(neng)力(li)、資本(ben)運(yun)(yun)作能(neng)(neng)(neng)力(li)、綜合投資能(neng)(neng)(neng)力(li)、市場(chang)化的(de)(de)(de)(de)人才(cai)選育機制、差(cha)異化的(de)(de)(de)(de)考核(he)機制、全過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)防控體(ti)系、持續(xu)的(de)(de)(de)(de)科技創新和價值發現。

  建立現代(dai)(dai)企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度,穩步推進新一(yi)輪國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)。重(zhong)點圍繞優(you)化國(guo)(guo)有(you)經濟布局(ju)、服務保障(zhang)國(guo)(guo)家戰略安全(quan)(quan)、推動(dong)市場(chang)化重(zhong)組整合、完善現代(dai)(dai)公司治理(li)、健全(quan)(quan)集(ji)團管控體(ti)系、全(quan)(quan)面加強黨(dang)的(de)領(ling)導黨(dang)的(de)建設等方(fang)面,豫資控股集(ji)團制(zhi)定(ding)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)深化提(ti)升(sheng)行動(dong)實施方(fang)案和(he)(he)重(zhong)點任務工(gong)作臺(tai)賬(zhang),以提(ti)高(gao)集(ji)團核(he)心競爭力和(he)(he)增強核(he)心功能為(wei)重(zhong)點,堅持分(fen)類(lei)改革(ge)(ge),做強做優(you)做大國(guo)(guo)有(you)資本,集(ji)團資本布局(ju)、品牌(pai)形象持續優(you)化,打造服務“兩個確保”和(he)(he)“十大戰略”的(de)百年老店和(he)(he)旗(qi)艦勁旅。

  以高(gao)質(zhi)量(liang)黨建(jian)(jian)引領(ling)保障高(gao)質(zhi)量(liang)發展,加(jia)大多層次資(zi)本(ben)市場國(guo)資(zi)軍團的(de)力量(liang),推動我(wo)省(sheng)經(jing)濟發展“入圈、立群(qun)(qun)、加(jia)鏈(lian)”。通過“入圈”,緊密鏈(lian)接京(jing)津冀(ji)、長三角、珠三角、成渝都(dou)市群(qun)(qun)等重(zhong)點(dian)區域、優質(zhi)資(zi)源;通過“立群(qun)(qun)”,發揮豫資(zi)控(kong)股省(sheng)市縣三級國(guo)有資(zi)本(ben)運營(ying)優勢,支(zhi)持鄭州都(dou)市群(qun)(qun)高(gao)水平建(jian)(jian)設,積極(ji)融入省(sheng)內(nei)各地市發展;通過“加(jia)鏈(lian)”,推動產(chan)業(ye)鏈(lian)條延伸、產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)(qun)構建(jian)(jian),助力我(wo)省(sheng)戰略性(xing)新(xin)興產(chan)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

  新(xin)時代賦予新(xin)使(shi)命,新(xin)征程(cheng)要有新(xin)作為。

  豫資(zi)控股集團正站在蓄勢待發(fa)的新起(qi)點,全體黨(dang)員干(gan)部正以勇(yong)攀高峰、勇(yong)立潮頭的精氣(qi)神,擼(lu)起(qi)袖子加油干(gan),鼓足干(gan)勁再出發(fa),奮力(li)譜寫一(yi)流國有資(zi)本運營公司建設的新篇章!

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